窮人為什麼不敢去創業?伍.【窮人的一本萬利】
窮人為什麼不敢去創業? 伍.【窮人的一本萬利】窮人即使有錢,也舍不得拿出來,他總怕錢飛了,又回到窮日子去,即使終於下定決心投資,也不願冒風險,最終還是走不出那一步,還是緊緊抱著自己的錢,少用就等於多賺。 (一)好高騖遠又空思夢想窮人最津津樂道的就是雞生蛋,蛋生雞,一本萬利……但是建築在一隻母雞身上的希望,畢竟是那樣脆弱。在漸漸成熟的商品社會,利益平均化,經營理性化,一切都趨於平淡,哪有什麼一夜暴富的好事。一切都得漸漸積累,而窮人既沒有原始的資本,又沒有經營的經驗,致富還特別心切,步子慢一點就頗不耐煩。 (二)想得太多又做得太少不耐煩就容易冒進,冒進的結果是好人犧牲,敵人高興,你那點可憐的資本,幾下就玩完。結果窮人的一本萬利,最終演變成了一本一利,甚至是一本無利,還是好夢一場。 富人的出發點是萬本萬利,在此基礎上,如果做得不好,可能只是萬本一利,如果做得好,也有可能萬本億利,總之沒有本是不行的。 窮人是想得多做得少,富人則是「悄悄進莊,打槍的不要」,埋頭做事,少說多幹,收穫不管是大是小,總會有的。窮人即使有錢,也舍不得拿出來,他總怕錢飛了,又回到窮日子去。 (三)窮人捨不得雞肋很多人想變成富人,他不是不知道該怎麼做,而是不敢真的那麼做。 總是有太多顧慮,面對未來的許多不確定因素,他不去想一萬,總去想萬一,越想越可怕,結果無數的可能性就在這種猶豫和等待中化為烏有。 人在應付生活中的各種危險時,常常憑著經驗和本能,不用思考就能作出選擇。比如,你不會去站在不穩的石頭上,也不會把手伸進火裡。之所以這樣,就因為你有過痛苦的經歷,小時候有很多血的教訓。在同一個地方跌倒的情況是很少的,燙過一次手你就不會再去玩火。失敗是一種寶貴的經歷,它會讓人得到經驗,變得聰明。 (四)窮人很害怕犯錯犯錯誤不可怕,可怕的是對犯錯誤的恐懼。 很多人總是擔心創業失敗,又失去了現有的穩定收入,落得個俗話說的偷雞不成倒蝕一把米。 所謂的穩定收入是很多人行動的障礙,猶如人生的雞肋,說到底還是反映出缺乏自信。對絕大多數人來說,靠薪水永遠只能滿足生活的基本要求。老闆之所以雇你,不是要讓你發大財的,也不是要和你共同富裕,如果他挖不出剩餘價值,雇你等於零。 所以最終,要創造自己的幸福,還得靠你自己。 (五)窮人把錢當成一種負擔捨不得孩子打不著狼,捨不得雞肋也是幹不成大事的。當然,孩子捨出去了,也不是就一定打得著狼,失手的事完全可能發生;捨去了雞肋也許最終並沒有幹成大事,甚至真的連光骨頭都沒得啃了,這也有可能。不過只要你相信人的能力是在實踐中鍛鍊出來的,多一些經歷,無論如何總是好的,至少對提高個人素質有用,那麼你就會覺得,你在走著,在向目標接近,總比原地踏步好。犯錯誤不可怕,可怕的是對犯錯誤的恐懼。 缺錢,窮人往往就會把錢也當成一種負擔。錢這種東西對人們都有著巨大的誘惑,如果過分看重,那可能就會造成人們生活重心的偏移,讓人們忽略一些比錢更重要的東西。 圖/文擷取自網路 免費索取電子書與教學影片【如何打造網路印鈔機-新版】 https://goo.gl/forms/wBqOifk70QOWtBL33 免費贈送[直銷藍圖]組織營銷二階四步 電子書與教學影片
免費贈送[直銷藍圖]組織營銷二階四步 電子書與教學影片本課程將幫助新人建立組織行銷的整體概念。第一階段「篩選人才」:選擇志同道合的人才,第二階段「幫助夥伴」:協助夥伴學會成功模式。亦即先在茫茫人海中篩選志同道合的人才,接下來再幫助新夥伴成功致富。 團隊將幫你打造自動賺錢的系統,第一階段運用「推薦漏斗」來篩選人才,第二階段建置「全球培訓系統」幫助夥伴成功。妳將學會組織行銷的核心技術,快速了解組織營銷的藍圖與SOP操作流程,為你的組織事業打下美好的江山。 *必填 組織營銷成功的運作模式 有許多的新夥伴剛進來之後,都不曉得怎麼開始,也不清楚組織行銷的事業樣貌。今天跟大家談一談「組織營銷的兩階段四步驟」,可以幫助新人對組織行銷會有整體的概念。 組織營銷就是我們一般講的「直銷或傳銷」,事實上,只有兩個階段而已。 第一階段是「篩選人才」:先選擇志同道合的人才,它透過兩個步驟來執行,第一個是「陌生開發」,另外一個就是「展開推薦」。 第二階段是「幫助夥伴」:協助夥伴學會模式運作,這階段用兩步驟來完成,第一個是「陪同作業」,第二個是「教育培訓」。 組織營銷其實說穿了,就這兩件事情,第一階段在茫茫人海當中,去篩選志同道合的人才,接下來我們幫助新夥伴成功。 團隊幫你打造自動賺錢的系統 加入UST系統營銷,我們會協助你打造自動賺錢的系統。團隊發展出三個系統: 第一套是「進人系統」它需要一點點的網絡技術。 第二套叫做「推薦系統」它需要學習陌生開發戰略,累積經驗值,讓成交率提高。 第三套是「全球培訓系統」它是累積團隊領導的群體智慧,所發展出來的一套最完整的教育訓練課程。 第一階段:篩選人才-運用「推薦漏斗」 如何在網絡上運作呢,我們是有理論基礎的,網絡行銷最主要的理論基礎就是「銷售漏斗」,透過「銷售漏斗」,可以讓產品在網絡上自動銷售,我們的UST系統就是運用「銷售漏斗」把它變成了「推薦漏斗」。 第二階段:幫助夥伴-建置全球培訓系統 進入「教育培訓」的第二步驟,組織營銷是一個復制領導人的事業,團隊有三套完整的課程,都建置在全球培訓系統, 第一套是「新人預備」。 第二套是「入門三步」, 第三套是「關鍵三力」。 當透過這三套課程的教育培訓,就可以完全學會組織行銷的核心技術了。 免費贈送本書與線上課程 透過本課程的學習與操作,你就可以對整個組織營銷有一個完整概念,以後你要學習的有哪些東西,要走過的是哪幾個階段,要操作的有哪些SOP流程,這會給你概括性的了解,讓你能夠清楚直銷的全貌。 將來你引導新朋友進來之後,就可以知道如何踏出第一步,要如何一步一步的來進行這個事業。 懂得向成功者學習,是快速成功之鑰,透過林昱老師將三十年的組織營銷實戰經驗與十多年網路創業的智慧結晶,幫助妳快速了解組織營銷的藍圖與SOP操作流程,簡單輕鬆的運作成功模式,為你的組織事業打下美好的江山。 只要填寫妳的連絡資料,立即免費獲得本書與教學影片。 免費索取電子書與線上課程: https://goo.gl/forms/u61cBnfDLhtgxoVP2 窮人為什麼不敢去創業?肆.【素質創造財富】
窮人為什麼不敢去創業?肆.【素質創造財富】 一般人眼中,拾破爛的一定是窮人,想靠拾破爛成為百萬富翁是近乎天方夜談的事。可是,真就有人做到了。 天方夜談的故事真的發生了瀋陽有個以拾破爛為生的人,名叫王洪懷。有一天他突發奇想:收一個易拉罐,才賺幾分錢。如果將它熔化了,作為金屬材料賣,是否可以多賣些錢?他於是把一個空罐剪碎,裝進自行車的鈴蓋裡,熔化成一塊指甲大小的銀灰色金屬,然後花了六百元在市有色金屬研究所做了化驗。化驗結果出來了,這是一種很貴重的鋁鎂合金!當時市場上的鋁錠價格,每噸在一萬四千元至一萬八千元之間,每個空易拉罐重十八點五克,五萬四千個就是一噸,這樣算下來,賣熔化後的材料比直接賣易拉罐要多賺六七倍錢。他決定回收易拉罐熔煉。 從拾易拉罐到煉易拉罐,一念之間,不僅改變了他所做的工作的性質,也讓他的人生走上另外一條軌跡。 善用聯盟行銷策略為了多收到易拉罐,他把回收價格從每個幾分錢提高到每個一角四分,又將回收價格以及指定收購地點印在卡片上,向所有收破爛的同行散發。一週以後,王洪懷騎著自行車到指定地點一看,只見一大片貨車在等待他,車上裝的全是空易拉罐。這一天,他回收了13萬多個,足足二噸半。 向他提供易拉罐的同行們,卸完貨仍然又去拾他們的破爛,而王懷洪卻徹底變了。 他立即辦了一個金屬再生加工廠。一年內,加工廠用空易拉罐煉出了二百四十多噸鋁錠,3年內,賺了270萬元。他從一個「拾荒者」一躍而為百萬富翁。 投資者和打工者的區別一個收破爛的人,能夠想到不僅是拾,還要改造拾來的東西,這已經不簡單了。改造之後能夠送到科研機構去化驗,就更是具有了專業眼光。至於600元的化驗費,得拾多少個易拉罐才賺得回來喲,一般的收荒匠是絕對捨不得的,這就是投資者和打工者的區別。雖然是個拾荒匠,卻少有窮人的心態,敢想敢做,而且有一套巧妙的辦法,這種人,不管他眼下的處境怎樣,興旺發達那只是遲早的事。 免費索取電子書與教學影片【如何打造網路印鈔機-新版】 https://goo.gl/forms/wBqOifk70QOWtBL33 UST[營銷講堂]女神 第二課 新人如何佈局- 1如何佈點 新版
https://youtu.be/czMryiXFPaw 優酷視頻: http://v.youku.com/v_show/id_XNDAxNDYyNTE0MA==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1 免費送你網路行銷電子書 免費傳授網路陌生開發秘訣 請向本站站主連絡或索取 免費索取電子書-【相信就有力量-夢想篇】 下載: https://goo.gl/forms/YGKpUv5sq4ghAqt92 [直銷藍圖]-第三步 推薦與陪同之異同
迎接美好的新年,我們的事業總裁在新年有一段賀詞,提供給大家參考: 感恩有您,全新出發2018 的我們, 在夢想中前行, 在絕望中蛻變, 在磨難中成長。 這一年,我們學會等待,戒驕戒躁; 這一年,我們衆志成城,百煉成鋼。 2019 的我們, 在成長中超越, 在感恩中崛起, 在蓄勢中爆發。 這不是驕傲的自白, 更不是煽情的吶喊, 而是烙進心底的誓言。 與響徹沙場的號角。 沉澱是爲了強大, 沉寂是爲了爆發! 2018,我們夜以繼日,全面升級,脫胎換骨; 2019,我們萬事俱備,東風已至,開創天地。 家人們, 勝利的曙光已經照亮前途, 讓我們再接再厲再創奇跡! 在新年即將到來之際, 祝所有家人: 新年新起點, 新春新氣象。 這是總裁對所有會員新年的賀詞,讓我們相互勉勵。 今天晚上延續「組織營銷二階四步」的直播課程,這也是直銷藍圖,第一階是篩選夥伴,第二階是培育人才。篩選夥伴的兩個步驟,是陌生開發以及展開推薦,培育人才的兩步驟,是陪同作業以及教育培訓。整個組織營銷的藍圖,可以幫助新夥伴了解將來要在哪個地方用功,哪個階段來學習,哪個步驟來加強。兩階四步也是很清楚的檢核指標。 展開推薦與陪同作業之異同我們之前已經把陌生開發,展開推薦以及陪同作業等三個步驟講完了,那今天就來談一談,展開推薦以及陪同作業這兩步驟有什麼異同,這兩步驟都是在開發我們的市場,以及培育我們的夥伴。我們看看這個圖,在推薦部分,關注在OPP,學會獨立作業、創業說明、異議處理與成交締結。新夥伴一定要把它學起來,將來才有辦法成爲團隊領導人。 成爲領導人之後,進入了第三個階段,就是陪同作業。它的關鍵是運作ABC法則,除了要會事業解析,公司產品,制度以及系統的解析之外,ABC法則一定要很熟悉它的運作。最後導入系統,這個是非常重要的。 我做了一張圖示,簡單來說明展開推薦以及陪同作業的相同以及不同之處。 (一)展開推薦與陪同作業之相同處1) 運用OPP做推薦相同的地方,都是在解說或講解OPP,OPP是推薦成交的利器,這兩個步驟,第一個重點都着重在OPP創業說明,就是要去做推薦,把新朋友與人才推薦進來團隊。 2)運用ABC法則那麼第二個相同的地方,都是運用ABC法則,ABC法則可以把推薦的成功模式復制下來,因爲透過ABC法則,可以把成功模式操作得更加的精簡與熟能生巧,最後變成運用自如,以提高成交率。 3)做一條深度線第三個相同的地方,都是在做一條深度線,應用兩次集會原則,上下線之間共同演練一套完整的推薦的過程,上線領導A演練給你看,親自與下線一起工作,下線看了兩次、四次之後學會了,他會了之後,自己就嘗試去運作另一條線。 領導人A幫助夥伴推薦出一個新夥伴,這個新夥伴是由誰來幫助他呢?原則上這條深度線是由A領導人來運作的,不是由B來運作的,B學會之後要去運做另一條深度線。 (二)展開推薦與陪同作業之相異處1)做腳色的轉換那不同的地方在哪裏呢,第一個是角色的轉換,在展開推薦這個步驟上,你擔任B的角色,是學習者,但是在第三步驟陪同作業的時候,變成了A角色,擔任領導人,這是角色不同的轉換。 2)責任的傳承與延續第二個不同的地方是責任的傳承,學習傳承與延續我們的互助模式,在展開推薦的時候,由上線領導A來幫助你,但是在陪同作業的時候,變成你去幫助你的新夥伴。這種互助模式的傳承,就像師傅帶徒弟一樣,一開始你是學生,你跟着老師來學習,老師一方面來教導你,一方面做給你看,當你學會之後,再陪同你的新夥伴一起工作,你就變成了老師,擔任師父的你就要去帶這個徒弟,也要教導這個徒弟來運作ABC法則。 3) 團隊動力的運作最後不一樣的地方,是團隊動力的運作,你在領導跟被領導之間做角色的轉換與做出貢獻,一開始你是被領導的,但是在陪同作業的時候,你要變成一個領導人。另外團隊運作的動力是一加一大於二,就是運用雁行理論的發展極致。 也就是當你一個人單打獨鬥的時候,絕對沒有辦法像一個團隊動力與運作力量來的大。很重要的,之前有講過「獨木難撐大梁」的道理,一個人能力再強,還是強不過一個團隊,透過團隊的運作,你跟上線領導人一起工作,結合會場與活動的熱力,團隊網站平台的圖文影音資料,與團隊一起運作的話,您的一加一必定會大於二,等一下我會把雁行理論的影片提供給大家參考。 祝福新朋友與所有夥伴,新年快樂。那今天呢,就分享到這裏,感謝各位的時間再會。 雁行理論 UST系統營銷(精簡版2') https://youtu.be/jfDetBBXPL8 優酷視頻: https://v.youku.com/v_show/id_XMzY2NTc2MjYyOA==.html?spm=a2h0k.8191407.0.0&from=s1.8-1-1.2 [雁行千里團隊共力] UST系統(完整版5') https://youtu.be/BIH16v6qjQQ 優酷視頻: https://v.youku.com/v_show/id_XMzY2NTk2OTQ2NA==.html?spm=a2h0k.8191407.0.0&from=s1.8-1-1.2 |
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July 2020
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